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Professionelle Beratung von Führungskräften

Menschen wünschen sich heute mehr denn je, bei ihrer Arbeit etwas bewirken und mitgestalten zu können.

Dabei sind Arbeitskräfte heute bestens informiert („der neue Job ist nur einen Klick entfernt“), die Auswahl an Alternativen ist gut und insbesondere junge Mitarbeiter fühlen sich dem Unternehmen weniger eng verbunden. Anstatt Karriere zu machen, ist der Sinn der Tätigkeit mehr in den Vordergrund gerückt.

Das macht den Job für Führungskräfte nicht gerade einfacher. Neben dem „Wahnsinn des Alltags(-geschäfts)“ soll man sich nun auch noch darüber Gedanken machen, wie sich die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern lässt oder wofür Ihr Unternehmen wirklich steht…

Hier möchte ich mit Ihnen ansetzen:

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Coaching

Gehaltserhöhungen helfen (alleine) schon lange nicht mehr – den eigenen Mitarbeitern ein Umfeld zu bieten, in welchem deren Stärken gut gezeigt werden können, ist heute wichtiger denn je.

Ich zeige Ihnen und Ihren Führungskräften Wirkungs-
zusammenhänge zwischen Haltung und Handlung auf, Rollenverhalten und Merkmalen „guter“ Führung und entwickle mit Ihnen weiter, wofür Sie stehen und das Unternehmen, für das Sie sich engagieren.

Coaching von Führungskräften
gezieltes Fördern der persönlichen Weiterentwicklung
Bearbeiten aktueller Anliegen, im eigenen Team oder in anderen Kontexten
Gesunderhaltung im Betrieb, Umgang mit belastenden Faktoren

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Teamberatung

Organisatorische Veränderungen sind heute weiter in den Mittelpunkt des Geschehens gerückt. Das weiß zwar jede/r Kollege, beim Umsetzen in die Praxis tun sich jedoch viele immer noch schwer. Hier setze ich mit Ihnen an.

Durchführen effizienter Teammaßnahmen, u.a. zur gezielten Verbesserung der Zusammenarbeit
Beraten von Teams, die sich neu aufgestellt haben oder vor einer Neuausrichtung stehen
Umgang mit hoher Arbeitsbelastung

Erfahrungen

20 Jahre Erfahrung als Führungskraft
in verschiedenen Geschäftsbanken (u.a. Teamleiter, zuletzt Abteilungsdirektor in verschiedenen Abteilungen)

Geschäftsführer / Geschäftsleiter
bei einem mittelständischen Finanzdienstleister, einschließlich BaFIN-Erlaubnis

Vier Jahre in leitender Position in der Organisations- und Personalentwicklung in einem KMU

Compliance-Beauftragter
bei einem Finanzdienstleister

Seit 2015 selbständig tätig als Inhouse-Berater und Coach
Schwerpunkte: Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams

Qualifikationen

Weiterbildung zum systemischen Berater nach DGSF
(Deutsche Gesellschaft für systemische Therapie, Beratung und Familientherapie)

Sparkassenbetriebswirt

Weitere Hintergründe

Mitglied des Kriseninterventionsteams vom Deutschen Roten Kreuz Hamburg-Harburg

Zusatzqualifikation zum Leiter psychosoziale Notfallversorgung

Jahrgang 1966, verheiratet, ein Sohn

Machen Sie Ihr Warum zur Priorität.

Gemeinsam gehen wir Ihren Weg
zu neuen Erfolgen!